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人力资源管理的模块有哪些?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/1/22     浏览次数:    


  1、组织机构的设置;
  2、企业组织机构的调整与分析;
  3、企业人员供给需求分析;
  4、企业人力资源制度的制定;
  5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
  (在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论;2、组织内部评估;3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述;6、开发人力资源发展战略计划;7、工作中的绩效因素;8、员工授权与监管。)
  招聘与配置
  (“引”和“用”的结合艺术。)
  1、招聘需求分析;
  2、工作分析和胜任能力分析;
  3、招聘程序和策略;
  4、招聘渠道分析与选择;
  5、招聘实施;
  6、特殊政策与应变方案;
  7、离职面谈;
  8、降低员工流失的措施。
  培训和开发
  1、理论学习;
  2、项目评估;
  3、调查与评估;
  4、培训与发展;
  5、需求评估与培训;
  6、培训建议的构成;
  7、培训、发展与员工教育;
  8、培训的设计、系统方法;
  9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;
  10、项目管理:项目开发与管理惯例
  绩效管理
  (不同的视角,不同的结局)
  1、绩效管理准备阶段;
  2、实施阶段;
  3、考评阶段;
  4、总结阶段;
  5、应用开发阶段;
  6、绩效管理的面谈;
  7、绩效改进的方法;
  8、行为导向型考评方法;
  9、结果导向型考评方法。


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